Business

Pensiun Bisnis Laundry

Pensiun Bisnis Laundry
Lebih banyak orang yang pensiun lebih awal karena berbagai alasan, baik dengan pilihan atau termotivasi oleh insentif pensiun “Golden Handshake” yang selalu ada. Karena mereka relatif muda mereka akhirnya terjebak di tengah; Terlalu muda untuk berhenti bekerja sepenuhnya, tapi cukup maju di usia untuk tidak mencari karir serius lain.

paket laundry, paket laundry kiloan, paket usaha laundry, paket bisnis laundry, paket usaha laundry kiloan murahpaket laundry, paket laundry kiloan, paket usaha laundry, paket bisnis laundry, paket usaha laundry kiloan murah

 

Jika ini terdengar seperti Anda, pikirkan tentang meletakkan “sarang telur” Anda untuk memulai Laundry dengan koin. Ini bisa menjadi kesempatan yang sangat menguntungkan untuk dijelajahi bagi orang yang ingin tinggal agak pensiun. Tidak ada petugas yang hadir di sebagian besar fasilitas binatu swalayan. Karena mereka tidak memerlukan persediaan atau piutang, Laundry adalah usaha kecil yang sempurna.

Pada sensus 2000 AS, sekitar 86 juta orang menjadi penyewa. Itu hampir sepertiga dari populasi. Banyak yang memiliki fasilitas binatu yang tidak memadai atau tidak ada. Bahkan pemilik rumah terkadang tidak mencuci atau mengeringkan fasilitasnya sendiri, membutuhkan penggunaan cucian layanan mandiri. Ketika ekonomi secara keseluruhan turun, lebih banyak pemilik rumah akan mendapati diri mereka tidak dapat memperbaiki atau mengganti peralatan yang rusak. Tapi Anda tidak bisa mengambil jalan pintas dengan pakaian bersih, seperti makanan atau atap di atas kepala Anda. Pelanggan potensial untuk bisnis Anda mencakup semua orang yang tidak memiliki mesin cuci dan pengering sendiri.

Sumber penghasilan utama Anda berasal dari pencucian dan pengeringan. Deterjen laundry, pemutih, pelembut kain, dan lembaran pengering bisa dijual di fasilitas yang menawarkan cara tambahan untuk mendapatkan penghasilan. Arus kas stabil terjadi saat Anda memasang mesin penjual untuk soda, keripik, dan makanan ringan lainnya.

Memilih lokasi yang tepat hanyalah salah satu dari banyak hal yang perlu dipikirkan saat merencanakan bisnis binatu koin baru. Tempat yang ideal untuk menemukan bisnis binatu adalah di daerah perkotaan yang padat penduduknya, tempat persentase penduduk yang tinggal di daerah tersebut menyewakan tempat tinggal mereka.

Baik nama merek dan keandalan peralatan harus diperhitungkan. Perusahaan nama besar seperti Whirlpool dan Maytag dapat memberi Anda mesin kelas komersial hemat energi yang disertifikasi dengan rating Energy Star. Ini membuat lebih banyak uang di saku Anda dan bahkan membantu lingkungan.

Anda harus membuat pilihan penting, apakah akan membeli peralatan Anda sendiri dan terjebak dengan masalah perawatan biasa atau menghubungi perusahaan yang akan melakukan perawatan untuk Anda. Keuntungan dari kontrak dengan perusahaan yang ada untuk memasok peralatan Anda sederhana; Mereka memastikan sumber penghasilan utama Anda selalu bekerja sebaik mungkin di bawah tekanan cucian layanan sibuk.

Teknik perawatan yang benar termasuk membersihkan ventilasi pengering secara teratur dan selang pembuangan agar tetap bekerja dengan efisiensi tinggi. Tetap di atas pemeliharaan membuat mesin Anda tetap berjalan dengan kekuatan penuh dan memperpanjang masa pakai mereka, memaksimalkan pendapatan Anda.

Jika Anda memutuskan untuk menggunakan perusahaan jasa Laundry, pastikan peralatan mereka menggunakan fitur pencegahan kehilangan uang tabungan seperti loket koin non-reset. Perusahaan yang dikontrak Anda harus siap memberikan layanan panggilan pada saat itu juga. Perusahaan dengan kredensial yang baik harus dapat memberi Anda banyak bukti dari pelanggan lain yang puas untuk mengonfirmasi reputasi mereka.

Apapun metode yang Anda pilih untuk memiliki dan merawat peralatan, layanan Laundry milik sendiri dioperasikan dengan bisnis binatu bisa menjadi pekerjaan paruh waktu dan pendapatan penuh yang Anda butuhkan untuk masa pensiun yang layak Anda dapatkan.

Pensiun Bisnis Laundry

 

paket laundry, paket laundry kiloan, paket usaha laundry kiloan, paket bisnis laundry, paket usaha laundry kiloan murah

August 26th 2017 | Alat industri, Bisnis, Business

Model Bisnis Apple

apple

apple

Model bisnis itu sangat bergantung pada penjualan satu produk yang sangat sukses – iPhone – dalam jumlah model yang terus bertambah namun masih sedikit. IPhone menyumbang 65 persen pendapatan Apple pada kuartal ke Maret. Bagian itu cukup konstan selama dua tahun terakhir. Produk unggulan tersebut menyumbang sebagian besar penurunan year-on-year dalam tiga bulan sampai Maret.

IPhone sangat mahal sehingga perusahaan menangkap lebih dari 90 persen dari semua keuntungan smartphone global sambil menahan kurang dari 20 persen pangsa pasar pengiriman unit. Posisi pasar yang luar biasa ini akhir-akhir ini terletak pada tiga pilar: ekuitas merek besar yang dibangun oleh revolusi smartphone Apple di 2007-2011; Model penjualan AS (dan yang kurang penting, Eropa) di mana operator seluler menyubsidi penjualan telepon, menyerap sebagian besar markas besar Apple; Dan pertumbuhan konsumsi yang cepat di China.

Pilar pertama masih ada: Apple adalah merek paling berharga di dunia. Dua lainnya mengikis. Model subsidi telepon hampir mati di AS. Operator seluler selalu membenci biaya subsidi di muka, namun mereka bertahan dengan fase pertumbuhan mereka yang luas. Mereka memperjuangkan pangsa pasar saat ini, sementara penetrasi smartphone berkembang dengan cepat, melakukan semua yang mereka bisa untuk mendapatkan pelanggan di jaringan mereka. Sekarang, penetrasi berada pada jalur untuk mencapai 90 persen, dan tidak ada gunanya bagi operator untuk membayar setiap kali pelanggan ingin meningkatkan kemampuan smartphone-nya.

Apa artinya bagi produsen handset adalah mereka harus menjual lebih banyak telepon dengan harga bebas kontrak atau melalui rencana angsuran operator, yang tidak seefektif subsidi langsung karena ini adalah perjuangan bagi operator untuk menjamin penjualan angsuran dan dengan demikian menyebar Biaya pelanggan selama periode yang lebih lama. Menjual tanpa subsidi adalah proposisi yang sulit bagi Apple karena mark-upnya. Pada dasarnya, ia menjual telepon yang sama dengan produsen lain – dan dalam beberapa kasus, produk yang kalah – dengan harga jauh lebih tinggi, menipu pembeli dengan cerita tentang ekosistem yang nyaman yang mencakup semua jenis aplikasi, media dan hacks kehidupan, seperti pembayaran mudah Solusi atau membuka pintu kamar hotel dengan telepon seseorang.

Itu bekerja dengan klub penggemar Apple dan orang baru yang baru bertobat (lihat pilar pertama). Ini tidak bekerja dengan kebanyakan orang sekalipun, dilihat dari data pengiriman unit; Dan itu bukan hanya masalah untuk tidak mampu membeli smartphone senilai $ 700 (kira-kira Rs 48.000). Perangkat andalan hari ini, beberapa di antaranya memiliki spesifikasi yang lebih baik daripada penawaran Apple, dijual seharga $ 400 (kira-kira Rs 27.000) atau sekitar itu. Saya belum membeli iPhone sejak 2013; Telepon yang saat ini saya gunakan adalah $ 450 (kira-kira Rs 30.000) Google Nexus 6P buatan Huawei, yang memiliki layar lebih besar dan lebih tajam, prosesor yang lebih cepat dan baterai tahan lama daripada iPhone seharga $ 750 – semuanya dalam paket yang lebih ringan. Saya bisa membeli iPhone terbaru, tapi saya tidak menginginkannya: Ada pilihan yang lebih baik.

Ini membawa kita langsung ke pilar ketiga – China. Selama panggilan pendapatan terbaru, Chief Executive Officer Apple Tim Cook dan Chief Financial Officer Luca Maestri berbicara tentang masalah perusahaan di Hong Kong, di mana mata uang tersebut dipatok terhadap dolar AS, membuatnya kurang menarik bagi wisatawan. Sampai batas tertentu, itu menjelaskan penurunan pendapatan 26 persen tahun ke tahun di China Daratan, namun ada juga penurunan 11 persen di Daratan China (7 persen dalam hal mata uang konstan). Hal ini mungkin disebabkan oleh pertumbuhan industri yang meriah, namun saya agak curiga bahwa ada batasan berapa banyak konsumen China dapat tergoda oleh merek Barat yang kuat mengenai harga dan pertimbangan teknis. Xiaomi dan Huawei adalah pemimpin pasar di China dalam hal pengiriman unit. Mereka membuat ponsel hebat, dan mereka menjualnya dengan harga kurang dari 60 persen dari harga smartphone Apple.

Saya katakan tahun lalu bahwa keajaiban Apple China, yang menjelaskan penjualan fenomenal iPhone 6, telah berakhir. Sekarang angka membuktikannya.

Pada panggilan pendapatan, Cook terus mengatakan bahwa banyak orang beralih dari perangkat Android ke Apple. “Kami menambahkan lebih banyak pengalih dari Android dan platform lainnya di paruh pertama tahun ini daripada periode enam bulan sebelumnya,” dia membual, yang berarti tahun buku 2016 Apple, yang dimulai pada bulan Oktober 2015. Namun, tidak ada cara untuk Beritahu berapa banyak orang beralih dari Apple ke Android karena banyak produsen menggunakan sistem operasi yang dikembangkan Google; Saya mungkin bukan satu-satunya switcher semacam itu.

Apple tidak dapat memperbaiki rasio price-to-tech yang ketinggalan jaman dengan memperkenalkan iPhone SE. Cook mengatakan bahwa dia senang dengan kinerja telepon yang lebih kecil sejauh ini, namun harganya $ 399 – sebanyak beberapa flagship Android. Sekali lagi, konsumen diharapkan membeli merek yang lebih kuat daripada perangkat yang lebih baik. Itulah mengapa Apple tidak bisa mengharapkan ledakan permintaan gaya Cina di India, yang Cook targetkan sebagai pasar masa depan yang besar: Tidak seperti di China, perusahaan harus menjual eceran di sana, daripada melakukan kesepakatan dengan operator besar, dan masalah overpricing akan menjabal.

Waktu tidak berada di pihak Apple dimana iPhone bersangkutan. Ini telah disusul dan dilemahkan oleh kompetisi, dan sulit membayangkan bagaimana Apple akan bertahan, karena meng-outsource produksi dan membeli komponen dari vendor yang sama dengan kompetisi.

Apel dan alam semesta media Apple juga bukan daya tarik utama. Google menawarkan aplikasi, film, dan musik yang sama kepada pemilik ponsel Android.

Meskipun segmen “layanan” dan “produk lain” Apple (yang terakhir mencakup Apple Watch, satu-satunya produk utama yang diluncurkan selama masa jabatan Cook sebagai chief executive) menunjukkan pertumbuhan yang mengesankan, mereka menggabungkan hanya 16 persen dari pendapatan perusahaan, dan Pertumbuhan year-on-year gabungan bahkan tidak mengimbangi penurunan penjualan komputer iPad dan Mac, yang terjadi meski peluncuran produk baru-baru ini dalam kategori ini.

Apple, tentu saja, akan menjadi bisnis besar meski tanpa iPhone; Dengan pendapatan 2015 sebesar $ 78,6 miliar (kira-kira Rs 5,22,350 crores), ini kira-kira seukuran Toyota dan lebih besar dari Procter & Gamble atau Sony. Bisnis non-iPhone itu baik-baik saja – beberapa bagiannya menyusut, ada pula yang tumbuh – tapi tidak ada yang spektakuler atau ajaib tentang hal itu.

Di masa jayanya, Nokia juga merupakan perusahaan dengan dua kehidupan paralel: Bisnis peralatan jaringan yang tenang dan handset pemukul dunia. Sekarang, hanya yang pertama yang memakai nama Nokia. Ini adalah perusahaan yang kuat di pasarnya, pemimpin dunia, tapi bukan tipe pembangkit tenaga listrik yang mendorong ekonomi Finlandia ke depan.

Sulit membayangkan bahwa kepemimpinan Nokia di pasar handset mobile akan terkikis secepatnya, namun Apple membunuh Nokia dengan iPhone. Kini, iPhone mulai menghadapi masalah tersendiri, dan itu bukan pertanda baik bagi masa depan Apple. Beristirahat dengan kemenangan dan berfokus pada eksekusi cemerlang – memeras pemasok, memasarkan pasar baru, memastikan persediaan saluran tidak tumbuh lebih cepat daripada penjualan – bisa menjadi strategi yang baik untuk beberapa waktu, namun ini bukan strategi kepemimpinan industri.

June 29th 2017 | Business